THE HOTEL · OPORTO · 2027 · EST. PRAÇA DA LIBERDADE The Hotel

The Hotel

E · S · T ·
Praça da Liberdade · Oporto

Un hotel con carácter. Social por naturaleza. Pensado para quedarse.

UbicaciónOporto
Habitaciones70
AperturaOct 2027
02 — El Edificio y su Memoria
Praça da Liberdade, 126
Una historia construida en capas
Oporto · Est. 1936
Korrodi · Art Déco
1932–35
Concepción
Arquitectos Korrodi padre e hijo. Art Déco en zona neoclásica. Águila de bronce — H. Moreira. Eje vertical de la fachada de granito. Mármol, bronce y madera tallada. Modernidad y poderío.
1936
Inauguración
"Catedral del ocio." Salón de doble altura, mesas de mármol, camareros de chaqueta blanca. Vitrales de Ricardo Leone. Gran espejo que duplicaba el espacio. Mezzanine: club de lectura con vistas a la Praça.
1940–89
El símbolo
Sin cambios estructurales. Rostro de la Praça da Liberdade. Resistió dictadura y Revolución de los Claveles (1974) con su estética intacta. Plantas superiores: oficinas, almacenes de lujo importado, vivienda del conserje.
1990–94
Crisis
Degradación. Riesgo de venta a entidad religiosa para eliminar la decoración. Intervención ciudadana. Edificio declarado patrimonio protegido.
1995
Rehabilitación
McDonald's adquiere el uso con condiciones estrictas de restauración. Se salvan lámparas, frisos, vitrales y el águila. La cocina oculta parte del salón.
2017
Parfois
Grupo Parfois compra a la familia Amorim. Rehabilitación del Quarteirão Imperial completo. Plantas superiores: alojamiento premium. Fachada intacta.
2026
Las 5 plantas
–1Sótano Cocinas y cámaras frigoríficas. Antes: almacenes de carbón y despensas.
PBPlanta Baja El gran salón de doble altura. Antes: catedral del ocio. Hoy: McDonald's.
P1Mezzanine Balconada abierta al salón. Antes: club de lectura con vistas a la plaza.
P2–3Oficinas Climatización y áreas técnicas. Antes: administración, despachos, almacenes de lujo.
P4–5Ático Vivienda del conserje. Hoy: alojamiento premium integrado en el Quarteirão.
02 — El Proyecto

El proyecto

The Hotel nace con una ambición clara: crear en Oporto un hotel con identidad real.

No buscamos lujo clásico. No buscamos un hotel correcto. No buscamos una nostalgia decorativa.

Buscamos un hotel con atmósfera, presencia y una forma muy clara de ser vivido. Un lugar capaz de sentirse especial sin volverse pretencioso, y contemporáneo sin perder profundidad.

Café Imperial, años 80
Antes El café que fue — Praça da Liberdade
Estado actual 2026
Hoy El edificio en su estado actual, 2026
03 — El Edificio

Este proyecto
no parte de cero.

Se sitúa en un edificio con memoria, peso urbano y una historia ya inscrita en el imaginario de la ciudad, ligado al antiguo Café Imperial, en plena Praça da Liberdade.

Aquí no hay que inventar una historia.
Hay que entrar en una que ya existe y darle una nueva vida.
Interior del edificio, 2026
Las capas del tiempo, visibles — 2026
04 — Una historia que no debe convertirse en decorado

La historia

La memoria del Café Imperial es importante no porque deba reproducirse, sino porque ofrece una base real desde la que construir.

El edificio trae consigo una cierta idea de elegancia urbana, de vida social, de presencia escénica y de lenguaje art déco. El proyecto debe trabajar con esa herencia, pero sin convertirla en réplica ni en homenaje literal.

No se trata de restaurar una imagen. Se trata de continuar un carácter.
Reja Art Déco original
La reja original, intacta — Art Déco, 1936
05 — Dos Fases

Dos fases

El proyecto debe entenderse en dos tiempos.

Fase 1 — Apertura Oct 2027
Áreas disponibles
  • Hall
  • Recepción
  • Cafetería / Bar
  • Terraza
  • Comedor de desayuno
Fase 2 — A futuro
Espacio Café Imperial

El espacio del antiguo Café Imperial podría incorporarse al ecosistema del activo, previsiblemente con otro uso vinculado a Parfois.

El hotel debe tener fuerza propia desde el primer día. No puede depender del Café Imperial para construir su identidad.

06 — La Ambición

La ambición

La oportunidad no está en hacer otro hotel bien diseñado en Oporto.

La oportunidad está en construir un hotel social, destination y con carácter, con un punto cultural, pero sin exceso intelectual. Un lugar con energía, con mundo y con una forma de recibirse y vivirse más rica que la de un alojamiento turístico estándar.

Más que competir por categoría, debe competir por presencia.
Más que por lujo, por identidad.
07 — Dónde se Sitúa

Dónde se sitúa

The Hotel quiere ocupar un territorio muy concreto.

No es lujo clásico. No es hotel funcional sin alma. No es un lifestyle genérico. No es turismo rápido.

Quiere ser un hotel con carácter: accesible en precio, elevado en percepción, claro en su personalidad y difícil de confundir con otro.

ADR orientativo: 90€

08 — La Visión

La visión

La propuesta debe entenderse como un único gesto con varias capas, no como una suma de conceptos independientes.

Un hotel que toma la memoria art déco del edificio y la reinterpreta desde una sensibilidad contemporánea, cinematográfica y arquitectónica; un lugar donde la llegada, el hall y el bar construyen una escena social muy clara, y donde el conjunto se siente cuidadosamente compuesto, pero nunca rígido.
No buscamos eclecticismo. Buscamos una visión total.
Ladrillo expuesto, 2026
La arqueología del edificio — ladrillo y tiempo expuestos
Detalle manilla Art Déco
Detalle original — manilla Art Déco, hierro fundido
09 — La Mirada

La mirada

La referencia no es literal. Es una manera de mirar.

Desde Wes Anderson, nos interesa
  • La precisión
  • La composición
  • La claridad escénica
  • El sentido del ritual
  • La vida del hotel como género en sí mismo
Desde OMA, nos interesa
  • La traducción espacial
  • La fragmentación controlada
  • La lectura arqueológica
  • La capacidad de revelar capas
  • La inteligencia con la que pasado y presente pueden convivir

Uno aporta la mirada. El otro, la estructura.

10 — El Lenguaje

El lenguaje
del proyecto

El hotel debe apoyarse en una reinterpretación contemporánea del art déco. No se trata de reproducir el pasado. Se trata de desmontarlo, leerlo, tensarlo y reconstruirlo desde hoy.

Esto implica trabajar con:

El resultado debe sentirse preciso, cálido y con memoria.
Nunca frío. Nunca literal.
11 — El Corazón del Hotel

El corazón
del hotel

Si el Café Imperial no forma parte de la apertura, entonces el hotel necesita un nuevo icono.

Ese icono debe ser el hall.

Hall, recepción y cafetería/bar deben formar una sola escena. No un espacio técnico ni de paso, sino el verdadero centro emocional del proyecto: el lugar que da la bienvenida, marca el tono y concentra la vida del hotel.

La terraza debe funcionar como prolongación natural de esa energía.

El futuro hall, estado actual 2026
El espacio que será el hall — estado actual, 2026
12 — La Experiencia

La experiencia

La experiencia del hotel debe sentirse compuesta, visible y natural al mismo tiempo.

Queremos un hotel con ritmo, con gente y con una forma de moverse que se sienta precisa, casi coreografiada, pero nunca artificial.

13 — El Bar / Café del Hall

El bar
& café

Dentro del proyecto, el café/bar del hall puede tener una capa más táctil y sensorial. No como concepto aislado, sino como contrapunto dentro del conjunto: más suave, más apetecible, más cercano al placer cotidiano, a la textura, al color, a la curva y al confort.

Ese espacio debe sentirse muy vivido. No como un servicio del hotel, sino como uno de sus mayores focos de deseo.

Aquí sí puede aparecer una cualidad más blanda, más cálida, más "butter", siempre filtrada por el mismo nivel de control y sofisticación del resto del proyecto.

14 — Los Espacios

Los espacios

En fase 1, las áreas principales del proyecto son:

No deben resolverse como piezas independientes. Tienen que leerse como un sistema continuo, con una identidad común y una jerarquía clara.

Sobre todo, el conjunto hall + recepción + cafetería/bar debe sentirse como destino, no como tránsito.

15 — Referencias

Referencias

Las referencias del proyecto no deben entenderse como una suma de citas, sino como un campo de tensión productivo.

Sacai

Por la superposición, la hibridación y la coexistencia entre capas distintas.

Prada

Por la sofisticación, la extrañeza controlada, el color y la tensión entre severidad y deseo.

OMA

Por la traducción arquitectónica, la fragmentación, la arqueología contemporánea y la construcción espacial del concepto.

Prada O/I 2018

Por la lectura de la estructura, la exposición de capas y la idea de una elegancia atravesada por lo inacabado y lo revelado.

The Grand Budapest Hotel

Por la claridad hotelera, la composición, el ritual de llegada, la coreografía del servicio y la conciencia del hotel como escena.

Papel pintado geométrico, años 70
Papel geométrico — capas de tiempo acumuladas
Escalera principal con columna
Escalera original — los huesos del edificio
Panel de vidrio Art Déco
Panel de vidrio — geometría Art Déco aún presente
16 — Qué Esperamos del Proyecto

Qué esperamos
del proyecto

Esperamos una propuesta capaz de:

Construir una identidad arquitectónica clara
Reinterpretar la memoria del edificio sin literalidad
Hacer del hall el verdadero corazón del hotel
Crear una experiencia social y destination
Desarrollar un bar/café con mucha deseabilidad
Trabajar un lenguaje coherente entre espacio, gráfica y objetos
Equilibrar carácter, hospitalidad y permanencia
No buscamos una solución bonita. Buscamos una posición de diseño.
17 — Universo Aplicado

Universo
aplicado

La propuesta deberá extenderse más allá del interiorismo e incluir una visión para:

Señalética
Cartas
Amenities
Papelería
Uniformes
Merchandising
Take away
Activaciones
El hotel debe sentirse completo en todos sus puntos de contacto.
No solo bien diseñado. Bien editado.
18 — Cierre

The Hotel

The Hotel no debe ser un hotel correcto. Debe ser un hotel reconocible. Con presencia. Con una llegada que marque el tono. Con un hall que concentre la vida. Con una arquitectura interior que no copie el pasado, pero tampoco lo borre. Un hotel que mire el edificio con precisión, lo traduzca con inteligencia y lo convierta en una nueva escena urbana para Oporto.